2025年3月24日上午，后勤服务中心举办2025年春季学期第四期“后勤大讲堂”，本期以“基于量化洞察的节能增效闭环管理”为主题，动力供应中心孙明磊主讲。内容围绕学校水电数据分析与精细化管理实践展开，旨在通过经验共享推动校园节能工作提质增效。后勤全体班子成员、科级干部参加本次讲堂。
孙明磊重点讲述了，后勤依托信息化管理平台，系统整合全校水电数据资源，深入分析能耗趋势与设施运行的特点。建立动态监测机制，管理部门可实时掌握水电使用情况，精准识别设备老化、管网漏损等问题，并针对性地优化管理策略。例如，加强设施巡查维护、推广节能设备应用、优化能源调配方案等举措，学校用水效率显著提升，用电管理效能持续增强。
孙明磊在讲解中聚焦校区差异化管理经验，课件直观显示，不同校区因规模、功能及设施条件差异，水电消耗呈现不同特点。管理中通过分类施策，在重点区域强化设备升级与智能控制，在生活区域倡导师生参与节能行动，形成“管理+技术+育人”的协同模式。
班子点评环节中，班子与大家共同讨论总结了年度水电管理的成效，强调需进一步深化数据分析应用，完善成本回收机制，并加强基础设施改造，为绿色校园建设提供长效支撑。
本学期“后勤大讲堂”阶段性成果纵览
首期讲堂聚焦工程项目管理，修缮部门结合审计案例剖析了立项规划、施工监督等环节的常见问题，并提出完善制度、科学招标等对策。
第二期围绕校医院工作，详细介绍了肺结核、水痘等校园常见传染病的防控机制，强调应急预案、闭环管理及健康宣传的重要性，并展示近年防控成效。
第三期专题汇报了楼宇屋面防水修缮管理，从台账建立、数据分析到施工规范优化，系统梳理维修流程中的经验与改进方向。
通过构建"科级干部+外请专家+业务骨干+班子成员"四位一体的讲学体系，后勤大讲堂形成了多维度知识传递模式，既实现队伍思想扶正、管理纠偏、能力提升的培训目标，又搭建起长效学习机制。该创新举措将持续优化，为打造专业过硬、服务精细的后勤保障队伍注入新动能，为学校的高效运转提供坚实支撑。（通讯员 郭英臣）
