为进一步深化能力作风建设，加强后勤管理能力，提升服务保障水平，11月15日，后勤服务中心在后勤楼二楼会议室组织开展了后勤大讲堂之资产管理专题研讨会。后勤班子、资产管理科及相关工作人员参加会议。
会上，资产管理科科长娄琳华围绕“打造专业化后勤 促进内涵式发展”的主题，从发掘员工潜能、提高工作效率；规范采购流程、严格成本管理；理清资产台账、完善报废流程；完善管理制度、优化房产配置四个方面就人员管理、物资采购、资产管理、房产维护等科室工作做了经验分享。针对实际工作中遇到的困难问题，秉承“对结果负责”的工作理念，积极探索切实可行的解决方案，如编制《后勤采购与资产管理问答手册》，帮助后勤各科室了解资产管理流程。科室人员也纷纷发言讲述了在日常工作中的所做所思所得，并结合自身实际对科室工作提出了反思与建议。
随后，后勤班子成员逐个进行点评，充分肯定了资产管理科工作的辛苦与成绩。主任陈厚民表示资产管理科是一个团结、战斗、富有荣誉感的集体，作为后勤采购、资产管理的大管家，要将科室站位放到后勤整体高度，为后勤管理提供数据支撑、为后勤发展积极建言献策。党总支书记李士杰强调，资产管理涉及财务工作较多，要做到纪律管事严肃资产管理，制度管人规范工作流程，廉洁管心防范采购风险，不断提高采购及资产管理业务水平。（通讯员 马晓丹）
